14 июля 2008 г.
5S – это такой метод организации рабочего пространства, целью которого является создание оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии.
Возник в Японии в середине ХХ века и состоит из 5 шагов, получивших название от первых букв пяти японских слов, которые в переводе означают:
1. СОРТИРОВКА
2.САМООРГАНИЗАЦИЯ (упорядочивание)
3. СИСТЕМАТИЧЕСКАЯ УБОРКА
4. СТАНДАРТИЗАЦИЯ
5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ (улучшение)
Используется при организации рабочих мест для улучшения выполнения операций и процессов, а также в качестве первого этапа для внедрения стандартов серии ISO 9000
С целью организации работ по внедрению процессного подхода к управлению предприятием и оптимизации производственного процесса открыт проект по описанию бизнес-процессов. На ТЭЦ-11 запущен пилотный проект: в производство внедряются методы работы, которые используются на японской автомобильной фирме «Тойота». Начальник технического отдела ЦЭРФ Илья Александрович Дятлов уверен в том, что опыт японской фирмы позволит усольчанам значительно сократить непроизводственные потери времени, улучшить качество выполняемых работ и повысить надежность работы станции. Для эксперимента была выбрана бригада по ремонту насосов турбинного участка на Объединенном участке при ТЭЦ-11 г. Усолья-Сибирского.